| |
GEROKON elaboró un plan estratégico y dirigió su pilotaje para una importante entidad, donde se llevaron a cabo labores de coordinación de las diferentes áreas implicadas: financiera, operaciones, recursos humanos, marketing y comercial.
Alcance del trabajo:
- Análisis de mercado en cada uno de los entornos en los que competía el gestor
- Entrevistas individuales y grupales con responsables comerciales de cada centro
- Trabajo de Mystery shopper en todos los centros
- Revisión y redefinición de la estrategia comercial llevada a cabo por el grupo
- Diseño de la estrategia de negocio
- Acompañamiento a la dirección general en control y seguimiento implantación
- Trabajo con los diferentes departamentos de la compañía para consensuar el plan
- Acompañamiento, formación y asesoramiento a los delegados de zona
|
|
|
